Yrittäjä, tule saamaan turpiisi ammattilaisilta – se on nyt ilmaista!

Meillä Retoriikan kesäkoulussa kesäkuussa on uusi ohjelmanumero: yrittäjäroast. Siinä Parantaisen Jari, Jääskeläisen Janne ja minä roastaamme kolmea rohkeaa yrittäjää näiden bisneksistä. Erityisalojamme ovat tuotteistaminen, markkinointi, strategiasäätö, digibisnes ja viestintä.

Jokainen sessio kestää noin vartin, eli koko setti menee vajaassa tunnissa läpi. Roastaus tehdään 300-henkisen yleisön edessä.

Tällaista konseptia pitää tietenkin testata.

Meillä on siis testiroast Helsingissä perjantaina 24.3. klo 10.30. Siihen etsimme nyt kolmea yrittäjää, jotka haluavat, että heidät haukutaan, perataan ja käristetään 50-henkisen harjoitusyleisön edessä.

Tapahtuma ei valitettavasti ole avoin yleisölle, sillä katsojat olemme jo värvänneet yhteistyökumppaniltamme Dingleltä.

Sen sijaan tapahtuma on avoin sinulle, joka haluat kolmen ammattilaisen tylynterävät näkemykset omasta bisneksestäsi, tuotteestasi tai palvelustasi. Voit olla toimitusjohtaja, yrittäjä, tuleva yrittäjä tai vaikkapa tuotekehitysjohtaja.

Jos haluat mukaan, toimi näin:

  1. Lähetä vapaamuotoinen hakemuksesi osoitteeseen toimisto@eioototta.fi kahden viikon sisällä eli viimeistään pe 17.3.
  2. Otsikoi meilisi kauniilla yhdyssanalla ”Testiroast-hakemus”.
  3. Liitä hakemukseen yhteystietosi sekä lyhyt yrityskuvaus. Mukana voi toki olla verkkolinkkejä, lyhyt video tai vaikka diapresentaatio. Roastaajat tutustuvat hakemuksiin ja materiaaleihin ja tekevät valintansa niiden perusteella.
  4. Varaa kalenteristasi pe 24.3. klo 10.30-11.45 ja odota jännittyneenä tulosta.

Ilmoitamme hakijoille viimeistään tiistaina 21.3., ketkä pääsivät mukaan.

Vartin roastaus on sinulle ilmainen. Normaalitilanteessa joutuisit maksamaan kolmesta ammattilaisesta tonneja, mutta nyt saat käristämisen ilmaiseksi.

Jos unohdin sanoa jotain, kysy toki. Olen mielelläni avuksi.

7 kommenttia

Ei, sinä et saa tehdä yritykselläsi rahaa!

Löysin jälleen kerran absurdin mielipiteen tekstaripalstalta:

"Fida mainostaa, tee hyvä teko, lahjoita Fidalle! Tavarat ylihinnoitelutja, olisiko hintojen tarkistus paikallaan kun kaikki myytävä tulee lahjoituksena! -Kirppisfani"

Hämeenlinnan kaupunkiuutiset 21.1.2017

Olisi hauska nähdä, kuinka kirjoittaja itse pyörittäisi yritystä, jonka tehtävänä on muun muassa

  1. maksaa palkat
  2. maksaa vuokrat
  3. maksaa työnantajamaksut ja muut yhteiskunnalliset velvoitteet
  4. tuottaa voittoa hyväntekeväisyyttä varten.

Nämä kaikki pitää hoitaa sillä, että myyt kahvikuppeja eurolla ja kauluspaitoja kolmella. Hyvällä tuurilla voit saada kaupattua sohvan viidelläkympillä. Tämän päälle joku sanoo, että ”ei, sinä et saa tehdä voittoa, vaan sinun pitää antaa minulle ne voitot alennuksina!”

Jostain syystä voitot eivät kuulu sille, joka ne tekee ja ottaa riskin. Ilmeisesti voitot kuuluvat sille, joka niitä vaatii tekstaripalstalla.

Petyin tänään kaverini Petteri Järvisen tekijänoikeuskirjoitukseen, sillä hänellä oli postauksessaan sama ajatus kuin Kaupunkiuutisten tekstailijalla. Juristi ei saa tienata rahaa!

Petteri kirjoitti näin:

Turre Legalin osakas Herkko Hietanen toteaa [Hesarin] jutussa, että kyse on bisneksestä eikä moraalista. Se antaa toiminnasta varsin opportunistisen kuvan. Toinen juristi vaatii rahaa, toinen pyrkii pienentämään vaatimusta ja kuittaa jenkkityyliin puolet säästöstä itselleen.

(Surkeinta on, että Hesarin toimittaja oli siteerannut Herkkoa väärin. Herkko totesi toimittajalle, että ”juristin tehtävä on tulkita lakia, ei moraalia”. Tämän oikaisun Petteri kuitenkin sijoittaa myöhempään kohtaan tekstissään, ja hän jättää toimittajan virheellisen sitaatin ensiksi voimaan.)

Mutta asiaan: yrittäjällä on oikeus tehdä rahaa lakia noudattaen. Jos joku on ladannut laittomasti elokuvia verkosta, leffan tekijöillä on oikeus saada korvaukset työstään ja heillä on oikeus käyttää siihen puuhaan juristeja. Ja toisilla juristeilla on oikeus puolustaa lataajia ja pienentää heidän kulujaan.

Fidalla on oikeus myydä kahvikuppeja eurolla. Mielipidekirjoittajalla on oikeus jättää ne ostamatta. Turre Legalilla on oikeus auttaa leffojen lataajia puolittamaan kulut. Leffojen lataajilla on oikeus jättää palvelu käyttämättä. Meillä kaikilla on oikeus tehdä laillista yritystoimintaa, ja meillä on myös oikeus jättää huonot palvelut ja tuotteet ostamatta.

Jos lähdemme syyttämään yrityksiä rahastamisesta, silloinhan kaikki palkkatyökin on rahastamista. Kuinka kehtaat ottaa rahaa ihmisten autojen korjaamisesta? Miten voit rahastaa toisen sairaalla lemmikillä? Aika hävytöntä elää sillä, että vanhukset tarvitsevat hoitajia. Tällainen keskustelu on absurdia, kestämätöntä ja totuudenvastaista.

* * *

Se on sitten eri keskustelu, onko nykyinen tekijänoikeuslaki hyvä. Lain huonoudesta ei kuitenkaan pidä syyttää juristeja, vaan eduskuntaa.

33 kommenttia

Pikaopas: kuinka toimii hyvä advisory board?

Kävin keväällä Hyväksytty hallituksen jäsen -kurssin. Siitä lumoutuneena perustin firmaani advisory boardin.

(Niille rahvaan edustajille, jotka eivät tunne käsitettä, kerrottakoon että adbo on hallituksen kevyempi muoto. Sillä ei ole juridista vastuuta, mutta se on yrittäjälle kuin luotettujen neuvonantajien raati, jota saa häiritä ihan luvan kanssa.)

Advisory boardiini ruinasin kerjäsin houkuttelin Jannen ja Jarin.

Olen nyt tässä muutaman kuukauden aikana oivaltanut, kuinka kunnon adbo toimii. Prosessi on yleensä seuraavanlainen:

  1. Esitän advisory boardille idean.
  2. Advisory board nauraa.
  3. Joskus advisory board alkaa jalostaa ideaani paremmaksi, mutta yleensä se keksii kokonaan uuden.
  4. Minä nyökkäilen ja ryhdyn viemään ideaa käytäntöön.
  5. Lopuksi advisory board v*ttuilee minulle.

Prosessi on tähän mennessä edennyt joka kerralla tismalleen noin, joten tämä ilmeisesti on maailmalla laajasti käytetty systeemi. Kai kaikki muutkin advisory boardit tekevät samoin?

Joka tapauksessa homma on pelannut aivan helkutin hyvin. Olen toiminut nyt päämäärätietoisemmin, ja firmani strategia on jämäkämpi. (Suomennos: minulla ylipäätään on strategia.)

Erityistä on se, että strategiani jopa toteutuu. Jos asiakas esimerkiksi pyytää minulta jotain, joka ei kuulu strategiaan, näen silmieni edessä leijumassa kahdet kurtistuneet kulmakarvat. Niiden avulla osaan kieltäytyä asiakkaiden toiveista.

Yllä esittelemieni vaiheiden sisällöistä pidän vielä itselläni kohdat 1–4, mutta tuota viitoskohtaa avaan mielelläni. Se näyttää tältä:

Advisory board

Mikä oli todistettava. Näin toimii hyvä advisory board.

 

 

3 kommenttia