Kategoria: Johtaminen

Ryhmä on yksilö 1(3)

Miten kohdata kouluttajana ryhmä yksilöitä? Miten huomioin jokaisen?Vastaus on helppo: joka ikistä ei tarvitse kohdata yksilönä, vaan voit kohdata ryhmän kokonaisuutena.Hämeenlinnassa toimii taikuri ja...

Konsulttikoulu, osa 2: tunnista voimasuhteet

Kun menee tapaamaan tiimiä, voimasuhteet hahmottuvat varsin pian. Ryhmän henkinen johtaja on helppo paikantaa: hän on se, johon muut vilkaisevat ennen omaa puheenvuoroaan. Hän on myös se, jota muut eivät keskeytä...

Eivätkö myyjät jaksa raportoida?

Moni myynnin esimies valittaa, että myyjät eivät jaksa raportoida. Jotkut myyjät raportoivat tekemisistään ylimalkaisesti, toiset myöhässä ja kolmannet eivät ollenkaan.Myynnin esimiehenä olet hädissäsi....

Näin annat negatiivista palautetta

Lupasin taannoin tehdä postauksen siitä, miten annetaan negatiivista palautetta. Kirjoitin positiivisesta palautteesta 10.3.2009, ja osa niistä opeista sopii myös negatiivisen palautteen läpikäymiseen.Tässä siis...

Ikivanha myynnin kolmio: määrä, suunta ja laatu

Jotkut kouluttajat ja koulutusyritykset Suomessa ovat tahkonneet samaa myynnin kolmiomallia vuosikymmeniä: myynnin tulokseen (kolmion keskusta) vaikuttavat määrä, suunta ja laatu (kolmion kärjet).Tämän kuvion...

Tilaa Tiedustelun tiistaikirje

Kirjoitan Rapportille Tiedustelun tiistaikirjettä. Tiistaikirjeen tarkoitus on a) seurata ajankohtaisia yhteiskunnallisia aiheita talouden, median, infran, turpon ja kyberin tiimoilta, b) tuottaa tilaajille hyödyllisiä analyyseja ja yhteenvetoja, c) olla osa tiedustelun opintojani ja omaa oppimistani sekä d) tuottaa sen verran rahaa, että voin kattaa katsauksen tekemisestä aiheutuvat kulut sekä yliannostuksen zerocolaa.

Tilaa Rapport tiistaikirje hintaan 5,90 €

Näin kehut työntekijää

Siskoni saa naispuoliselta pienyrittäjäpomoltaan tekstiviestejä, jotka ovat kaksisanaisia kehuja:Hyvä tyttötaiHyvä työntekiä(juuri tällaisella kirjoitusasulla)On tietenkin sympaattista, että työnantaja...

Mitä esimiestyyppiä edustat?

Töiden tiimoilta olen tavannut monenlaisia esimiehiä. Heistä haasteellisimmat tyypit ovat seuraavat kolme:Esimiestyyppi 1: ”Lennetäänkö Leville?”Levillelentäjä on mukakehittäjä, joka on näennäisesti...

1 2